厚植六十载峥嵘岁月，奋进新征程再谱新篇-j9九游会网址

——公司以“四史”教育涵养初心使命，以精神引领激发强大发展动力

燕京城北，群山黛绿间，万顷碧波荡漾，密云水库犹如一颗闪耀明珠镶嵌在华北大地上。这里是首都重要的地表饮用水源地，60年来滋养了几代北京人；这里是公司的诞生地，60年前第一代基础人在这里挥洒热血。 

9月26日，公司组织党员领导干部来到密云水库开展“四史”主题教育系列实践活动，牢记习总书记殷殷嘱托，学习艰难创业历史，传承艰苦奋斗精神，激发砥砺奋进强大动力。

党员实地参观纪念馆——亲身体会创业之“艰”

创业之始，成之惟艰。在密云水库纪念馆，全体党员在讲解员的带领下重温了当时艰难的建设历程，“当时施工机械化程度相当低，土石方主要依靠手工挖、小车推，常常手上、脚上和肩膀上磨出血泡。泥浆不足，就人工搅浆，混凝土温度不够，就钢板上炒砂······”

新中国成立伊始，党中央为了根治潮河、白河水患，解决和保障京津两地的城市用水和工业发展，开始着手研究密云水库的修建方案。1958年，密云水库正式开建，公司前身密云水库基础处理指挥部承担了施工难度最大的白河主坝坝基处理，在白河主坝建成了中国水利建设史上的第一道槽孔型防渗墙，其中东西段修筑了569米混凝土防渗墙，226米长的灌浆段混凝土防渗浅墙，总长795米，最大深度44米。在施工过程中独立自主研发了防渗墙和帷幕灌浆施工工艺，成为后来大量类似工程施工的参照范例和基本规范。

抚今追昔，倍感荣耀。如今的白河主坝巍然矗立于白河至上，犹如一双张开的臂膀，守护着下游600万亩农田和人民群众的生命财产安全。白河昔日“两岸白沙，寸草不生”早就成为了历史，取而代之的是“山灵水秀、绿意盎然”。在参观纪念馆结束之后，全体党员来到白河主坝，向密云纪念碑敬献花篮。“作为一名水电基础青年倍感荣耀，让我对‘公司从哪儿来’有了更加深刻地认识，同时也深感‘更好出发’的责任重大，将继承好前辈精神，走好高质量发展的新征程”，四公司职工王爽这样说道。“切身感受到密云水库六十年的发展历程以及老一辈水电基础人战白河、锁潮河，意气风发、斗志昂扬的豪情，第一代建设者们在简陋的生产工具和艰苦的生活条件下，忘我拼搏的壮举、不断创新的勇气激励我们继续改革、创新、融入、超越！”国际公司职工狄聪进如是说。

党委书记讲授专题党课——用心领会立业之“本”

在实地参观密云水库之后，公司党委书记、董事长刘建发为公司党员领导干部讲授了题为《牢记嘱托忆初心，寻根溯源再出发》专题党课，要求公司党员传承弘扬前辈创业精神，不忘本来，面向未来，接续奋斗。

刘建发结合参观学习的所思所感所悟，把公司的发展史与新中国史相融合，以详细的史实、感人的故事，从“寻根溯源，密云一甲子，丹心润京华；牢记嘱托，不忘来时路，砥砺再出发”两个部分讲述了公司在密云水库的创业历程，总结提炼了公司60年来立足主业，勇于自我超越的拼搏精神，提出了公司高质量发展的思路举措。

立足本来，他从密云水库修建、加固过程，党和国家领导人对密云水库的关怀，密云水库效益三个方面，讲述了密云水库的历史、公司的历史。他指出，在水库60周年庆典和“两山”理念15周年的历史交汇点，要深入挖掘、全面继承、大力弘扬在密云水库修建过程中孕育的水电基础人精神，作为迈向高质量发展新征程的“精神支柱”。

面向未来，对于创业精神传承和高质量发展，他明确了4个方面的要求：一要大力发扬为国争光的爱国主义精神，坚定不移服从服务国家战略，一如既往地做行业领军者。二要大力发扬艰苦奋斗的创业精神，要深刻认识到改革发展进入深水区，当前企业创业正面临的“五个方面的重大转变”，要围绕“一个品牌”“两个中心”，把握好营销与创新的关系，统筹好营销与创新发展。三要大力发扬大胆实践的创新精神，坚持“改革、创新、融入、超越”，主动改变旧的思维模式，主动迎接变化融入市场，在危机中不断超越涅槃重生。四要大力发扬胸怀全局的奉献精神，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实高质量发展要求，坚持战略引领，推动转型升级，自我加压，主动作为，以担当谋发展，以实干讲奉献，以奉献论成败。

总经理作形势任务报告——深刻剖析守业之“能”

公司总经理、党委副书记韩伟作形势任务报告，通报了当前公司的生产经营情况，分析公司面临的形势任务，并对下阶段的重点工作进行了统一安排。

会上，韩伟从主要经济指标、市场营销、项目履约、深化改革、风险防控、党建引领方面总结了公司生产经营情况。他表示，今年以来，公司坚持防疫、复工“两手抓、两手硬”，在公司全体员工的共同努力下，克服了新冠肺炎疫情带来的不利影响，积极推动市场营销和重点项目建设，生产经营总体平稳和疫情防控、安全生产形势稳定。同时指出了公司在资源投入、创效创现能力、快速发展和资源紧缺、风险管控、党建工作和j9九游会网址的文化建设等方面存在的问题。

他从海外疫情发展、世界经济形势、国内经济形势、国内建筑行业发展情况和集团管控要求等五个方面，分析了公司当前发展面临的机遇和挑战，明确了当前公司的主要目标和任务。他指出，当前公司发展既面临难得的国内市场机遇，又面临严峻的生产经营挑战。公司生产经营仍将面临较大的短期阵痛和长期压力，海外业务感觉将更加明显。要理性地认识到疫情的影响，审慎做好应对。

对于下一步工作，他强调，公司上下要按照职代会确定的目标和部署，紧扣“两利三率”指标，重点做好七个方面的重点工作：一是坚定发展信心，统筹推进疫情防控和复工复产，高质量完成年度发展目标。二是抢抓市场机遇，做深做实区域，奋力夯实经营发展基础。三是抓好项目履约，深化成本管控，努力提升项目经营效益。四是持续改革创新，激活内部潜能，推动动力更强、效率更高。五是狠抓基础管理，深化提质增效，努力提升经营质量效益。六是加强风险管控，注重合规经营，防范化解重大经营风险。七是坚持党建引领，深化问题整改，激发公司高质量发展新动能。

公司全体领导班子成员、高级管理人员、总部各部门高级主管以上人员，杨村片区各二级单位党政工主要负责人、党群工作部负责人共计100余人参加活动。