11月26日，公司在总部召开“智慧工地”应用研讨暨试点项目总结会。公司总工程师肖恩尚、副总经理邓百印出席会议。
会上对7个智慧工地项目使用情况进行了分析和总结，其中廊坊项目对现场实际应用情况做了具体汇报。参会人员对智慧工地各模块功能以及工程中的实际应用问题进行了广泛而深入的研讨。
肖恩尚对加快推进智慧工地建设提出四点要求：一要立足公司战略，坚决落实有关智慧工地建设要求；二要提高认识，提升智慧工地建设的紧迫感和责任感，让项目建设可视化、智慧化；三要以项目需求为导向，有针对性选择系统进行建设应用；四要做好聚焦，根据自身优势和市场情况开展工作, 推动工作创新发展。
邓百印提出三点要求：一要按照集团公司统一部署，加强人才队伍的培养；二要结合各分公司实际情况，选择重点项目、有序推进平台建设；三要充分考虑实用性，合理制定方案，加快智慧工地建设。
此次研讨会，各级领导对公司2022年“智慧工地”的工作进一步明确了方向，为推进该工作的进展加强沟通，为公司的数字化发展奠定夯实基础。
会议采取“现场 视频”的形式，本部相关部门负责人，以及二公司廊坊项目智慧工地负责人等26人出席本次会议。
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