主题教育开展以来,公司党委把整改整治贯穿主题教育始终,坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”的要求,以解决问题为导向,以推动发展为目标,从严从实抓整改,真刀真枪抓整治,在责任落实、问题整改、长效长治上有效发力,打好主题教育整改整治“组合拳”,全力推动检视整改走深走实。
在责任落实上“全面发力”。为抓实整改整治,公司党委切实担负起主体责任,充分发挥牵头抓总作用,推动总部各部门、所属单位有效联动、全面发力,制定《主题教育整改问题清单》,逐项明确整改负责人、整改目标、整改措施和时限。11名领导班子成员充分认识抓好问题整改整治的重大意义,主动担当作为、积极发现问题、主动认领问题,带头查、带头改,切实把问题整改整治的各项工作抓实抓细抓到位。同时,建立动态更新机制,对问题台账“过筛子”,督促各部门对照整改目标反复审阅,每两周滚动更新问题台账。目前已动态更新清单7期,扎实推进整改。针对发现的4个基层治理不良现象问题,进一步明确所属单位责任,形成了层层抓落实的良好局面。
在问题整改上“精准发力”。公司领导班子针对完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等战略部署落实情况,系统梳理主题调研、巡察审计等方面的问题,共梳理理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面的问题共20个。公司党委定期梳理复盘阶段工作成效和不足,紧盯责任部门和整改时限,对责任部门整改整治“交账”清单逐一对账,全部完成方可销号,推动整改整治见真章见实效。截至目前,已解决问题进行销号18个,问题整改完成率90%,持续整改问题2个。制定整改措施33条,完成整改措施31条,完成率93.9%。高度重视民生问题,解决群众急难愁盼问题3件,压茬推进问题解决,确保整改落地落实、问题见底清零。
在长效长治上“持续发力”。公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合,对需要持续整改的问题认真分析,制定专项整治方案5个,已完成3个,2个问题正在持续整改中。公司党委建立巩固深化主题教育成果的长效机制,对反复出现的问题注重从制度上找原因,进一步完善体制机制,补齐制度短板,堵塞管理漏洞,制定了《公司项目管理策划管理办法(2023版)》《公司获取高质量订单实施方案》等制度6个,真正实现举一反三、长效推动、全面整改,切实把“问题清单”变为“成果清单”“制度清单”。
公司党委将持续深化整改整治工作,发扬钉钉子精神,真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
【责编:袁强】
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