第二批主题教育开展以来，五公司党委坚持谋划在先，将“提高政治站位，充分认识主题教育重要意义；把握目标要求，确保各项重点任务落实落地；用实方法举措，推动改革发展取得实效”贯穿始终，围绕生产经营中心工作，着力在理论学习、推动发展、调查研究、破解难题四个方面真抓实干，为公司高质量发展贡献智慧力量。
着力加强学习，以学促干持续提升能力。五公司党委以“集中研讨学、专家辅导学、党支部集体学”的“三学”模式推动理论学习走深走实、入脑入心。共开展党委理论学习中心组集体学习研讨3次、集体读原著1次，组织专题辅导讲座1次，2个支部组织集体读原著4次，组织参观了红色教育基地，开展现场教学。通过定期学、深入学、常交流，达到“理论学习有厚度、交流研讨有深度、结合工作有力度”。
着力推动发展，党建与生产经营深度融合。五公司党委领导班子强化以学促干，引导干部职工统一思想，坚定传统领域一手现金订单市场开发理念，积极开拓华东区域，稳固海南、安徽等原有市场，加强对重点项目的履约督导，推动现场、市场双提升。先后中标安徽花凉亭灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程、安庆市皖河综合治理工程等项目，全面完成自揽任务目标。项目党支部组织开展“一个党员一面旗帜”活动，以党员带群众、党员带班组，推动党建工作与生产经营双向融合。儋州水系连通项目、海南2022年病险水库项目先后顺利通过完工验收。海南省2022病险水库项目石合水库在海南省水利电力集团委员会2023年度“跟党走，打胜仗，促发展”决战攻击大会活动中荣获“优秀红旗班组”荣誉称号，项目2名职工荣获“农民工之星”荣誉称号。
着力调查研究，精准发力促进公司发展。五公司领导班子成员聚焦主责主业，把握调研核心，带队深入党建联系点、分管领域和项目开展实地调研9次，形成调研报告及正反面典型案例剖析材料11份。开展问卷调研1次，召开调研成果交流会1次，广泛听取意见建议，找准突出问题，剖析不足26条，制定措施并落实整改28项。抓实检视整改，检视问题11项，提出目标17项，经整改后全部销号。9个职能部门业务骨干下沉一线检查10次，全面覆盖监督检查，分类指导精准施策，完成监督事项63项，以培代训确保工作在一线走深走实，做到“一线指导、一线解题、一线推进”。
着力破解难题，创新举措推进提质增效。五公司党委重实效压降两金，通过变更索赔、法律手段等方式回收逾期应收账款1330万元，清理尾工项目14个，超额完成清理指标。涉县茅岭底水库创造了河北“第一深墙”纪录并提前完成节点任务，小浪底泄水渠边坡加固处理项目水下混凝土衬砌技术创新取得新突破。结合实际制定项目工资总额管理办法、安全事故管理办法等制度4项，推动干部选拔及薪酬分配向一线延伸。结合各项目实际，制定降本增效措施，涉县茅岭底水库项目将“一般计税”改为“简易计税”，实现节资降本。西霞院坝前防冲刷项目自制黄河上最大浮式施工平台，增强平台稳定性，减少平台挪动定位次数，优化格宾石笼尺寸，改装吊装设备，施工工效大幅提高。
五公司党委将不断巩固深化主题教育成果，始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，聚焦主责主业，围绕基层赋能增效、安全风险隐患、人才队伍建设等重点工作增强担当作为、干事创业的强大动能，推动党的建设与生产经营互融互促、同频共振、创新发展，为实现公司高质量发展贡献力量。
【责编：贾艳】
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