2024年上半年，五公司纪委着力将纪委专责监督职能与生产经营深度融合，聚焦项目三重一大、物资核销、审计整改等重点工作，紧扣“发现问题、解决问题、防范问题”这一主线，精准施策、靶向发力，压实压紧责任担当，开展专项监督检查，助力生产经营高质量发展。
强化部署安排，保障工作有序推进。五公司围绕监督重点任务，全面摸排业务领域存在的问题，为监督有的放矢做足前期准备。一是组织召开纪委会，对专项监督工作进行全面部署，明确责任部门、时间节点及目标要求。二是成立工作小组，纪委书记任组长，纪委办公室、物资设备管理部、财务资金部等人员为组员。三是查找监督重点，加强对各业务系统相关规章制度的学习，从规章制度中梳理出监督重点，印发开展专项监督工作的通知，分阶段推进自查自纠、现场检查、提出问题、整改落实等。
丰富监督举措，推动工作走深走实。围绕三个专项监督，五公司纪委摸排基层管理现状，丰富监督检查手段，做好全过程跟踪检查。一是深入安徽、海南、河北等片区项目，通过查看施工现场、召开座谈会、访谈和调研等方式了解情况。二是查阅基础资料，通过查阅会议记录纪要、各类登记台账、过程资料等查找问题线索。三是召开工作推进会，总结分析工作进展，部署阶段任务，强化过程督办。
提升管理能力，助推高质量发展。以专项监督为切口，五公司纪委持续推动基层规范管理、岗位合规履职。一是对检查中发现的问题进行通报，下发监督建议书3份，责成业务部门牵头规范、组织整改，做到举一反三。二是聚焦薄弱点强化管理，督促职能部门对基层项目开展业务培训指导，完善相关管理流程，堵塞管理漏洞 ，真正做到当下改和长久立相结合，自专项监督以来共计完善更新管理制度4项。
下一步，五公司纪委将深化监督职责，聚焦公司生产经营重点任务，对关键少数、重要领域、关键岗位、重大事项落实情况进行重点监督，以实际监督效能为公司高质量发展保驾护航。
【责编：贾艳】
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