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考核
类别
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考评项目
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考评标准
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计分标准
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考核分
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一
政
治
素
质
好
(45分)
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1.有坚定的共产主义理想信念(3分)
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坚持党的基本路线，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规及上级工作部署，具有强烈的责任感、事业心和改革创新精神。
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在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，未做到的，取消评选资格；贯彻党的方针、政策和公司工作部署不得力，扣2分；“两手抓”的意识不强，领导班子没有建立“一岗两责”制，扣1分。
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2.坚持政治理论学习(5分)
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领导班子坚持学习政治理论，有计划、有记录、有检查、有考核，理论联系实际，注重实效；党委中心组学习每半年不少于6次，全年不少于12次，参学率不低于85%；按规定参加上级组织的理论业务培训。
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中心组学习无计划、无制度、无考核、无记录各扣1分；领导班子成员参学率达不到要求扣1分；全年学习时间未达到要求扣1分；没有按要求参加上级组织的培训扣2分。
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3.做好员工的思想政治工作(5分)
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思想政治工作网络健全，职责分明；及时掌握党员、员工思想动态；不断加强和改进员工思想政治工作。
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思想政治工作组织机构不完善，职责不明确扣2分；未完成指定调研课题1次扣2分；思想政治工作创新不够，成效不明显扣1分。
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4.加强对党风建设和反腐败工作的领导，积极推进构建惩防体系工作(8分)
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按照党风廉政建设责任书进行考核，将惩防体系工作纳入本单位生产经营和改革发展的整体目标，列入党委和领导班子的重要议事日程，统一部署，统一安排，工作有实效。
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按照公司党风廉政建设责任书考核办法进行计分；
计分公式：得分=考核分数×8%；
效能监察未立项或落实不到位另扣2分。
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5.贯彻依靠方针，坚持民主管理，(5分)
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按要求坚持召开职代会；坚持厂务公开；发挥工会组织在加强劳动保护监督检查工作中的作用。
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未按要求召开职代会取消参评资格；厂务公开情况考核测评未落实、季度报表上报不及时各扣2分；工会劳动保护监督检查未落实、事故隐患报告书上报不及时扣1分。
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6.加强对党建工作的领导，积极组织开展“创先争优”活动。(5分)
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把“创先争优”、党性实践活动与生产经营任务结合起来，促进年度任务目标的实现。
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未开展“创先争优”和主题实践活动扣2分；措施不到位，效果不明显扣1分；发展党员不符合程序要求、未按规定收缴并合理使用党费各扣1分；项目党建工作开展不到位，“三同时”工作未落实扣1分。
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7.法治建设、综合治理
（14分）
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按照公司法治建设责任书及考核办法、综治责任书进行检查考核
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法治建设得分=考核分×7%；
综合治理得分=考核分×7%。
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二
经
营
业
绩
好
(60分)
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8.完成施工产值(8分)
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按照公司与各单位签订的绩效考核责任书进行考核。
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按照公司与各单位负责人签订的绩效考核责任书进行考核计分；
没完成的不得分。
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9.完成利润(15分)
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10.完成资金集中度(5分)
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11.完成上缴货币资金(12分)
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12.完成合同履约(5分)
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13.质量、安全 (15分)
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质量目标达到要求；安全生产责任书按照公司考核办法进行考核
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未完成质量目标取消参评资格；安全生产得分=安全生产管理制度检查考核办法得分÷220%×15%。
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三
团
结
协
作
好
(33分)
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14.提高民主生活会质量
(5分)
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按照民主生活会的有关要求，做好会前准备，认真开展批评与自我批评，会后制定和落实整改方案。
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民主生活会一年不少于1次，否则取消参评资格；会议没有记录的扣1分；未按要求上报领导班子成员生活会发言材料每少1人扣1分；生活会上批评与自我批评不够，质量不高、会后整改措施未落实扣2分。
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15.坚持民主集中制，重大事项集体研究决策(5分)
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完善领导班子议事规则，规范“三重一大”决策程序，健全完善企业投资决策、产权交易、资本运营、营销采购、工程招投标、重要项目管理、财务管理、用人管理等操作规则。
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违反企业投资决策、产权交易、资本运营、营销采购、工程招投标、重要项目管理、财务管理、选人用人等管理规定和“三重一大”问题不经班子集体讨论的取消参评资格；民主决策、科学管理制度不健全或执行不认真扣2-4分。
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16.民主监督和民主管理
（5分）
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健全民主监督和民主管理制度；经常深入基层调查研究，广泛听取群众意见，重视群众来信来访；切实加强民主管理，完善民主管理制度，实现决策民主化。
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制度不健全，落实不到位扣1分；处理群众来信来访不及时，干群关系紧张扣1分；重大问题不经职代会讨论或职代会民主测评领导人员工作不落实取消参评资格；帮扶救助工作落实不到位扣2分。
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17.班子协调沟通好（5分）
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领导班子凝聚力、战斗力、创造力强。
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领导班子成员无明确分工扣1分；未按分工抓好工作落实扣1分；领导班子出现“一言堂”或成员之间出现工作推诿等不团结现象扣1-2分；每年党政主要负责人与每位班子成员谈心少于1次扣1分/人。
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18.精神文明建设见成效
(8分)
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积极构建和谐企业，成立组织机构；企业稳定，员工安心，形成健康向上的j9九游会网址的文化。
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按照精神文明责任书考核计分；得分=考核分×8%。
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19.充分发挥工团组织的作用（5分）
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党委对工团的领导、行政对工团的支持到位，工团独立自主地开展工作有保障；工团经费能及时、足额到位；创建学习型组织有具体计划、措施。
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工团独立自主地开展活动未得到有效保障扣1分；工团经费未按要求划拨扣1分；“五比一创”活动开展不到位扣1分；创建学习型组织工作落实不到位扣1分；“号”、“手”创建工作开展不好扣1分。
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四
作
风
形
象
好
（32分）
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20.密切党群关系，关心员工的疾苦(6分)
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为员工办实事办好事有措施、有投入、有成效，经常慰问困难员工家庭；丰富员工的文化娱乐生活，增强凝聚力；送温暖工程有制度、有成效。
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为员工办实事办好事无具体措施扣1分；困难员工的重点问题解决不力而造成不良影响扣2分；全年未组织文体活动扣2分。
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21.维护员工权益(5分)
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积极维护员工合法权益，保护和调动员工积极性。
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员工合法权益未得到有效保护扣2分；员工积极性不高扣1-2分。
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22.勤俭节约办企业(5分)
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重视节能工作，各项能耗指标逐年下降；不讲排场，不奢侈浪费。
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对降低能耗工作重视程度不够，降耗不明显扣1分；领导人员讲排场，铺张浪费扣2分。
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23.工作作风深入(5分)
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班子成员能坚持“两个务必”，工作作风深入，经常到一线搞调查研究，解决实际问题。
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领导班子作风漂浮，弄虚作假，脱离群众，经了解群众反映属实的发现一人扣2分。
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24.思想作风端正(5分)
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班子成员能够带头以身作则，率先垂范，正确对待权力观、地位观、利益观。
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班子成员对自身要求不严，追求名利，群众反映较大的每发现一人扣2分。
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25.廉洁从业(6分)
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严格遵守国家有关领导人员廉洁从业的规定，每年签订党风廉政建设责任书，并进行严格考核。
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党风廉政建设责任书未签订扣3分；责任书未落实的扣2分。
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员工
民主
测评
(10分)
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26.员工对本单位生产经营情况、领导班子履职、福利待遇、企业发展现状的满意度。
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采取无记名问卷调查的方式进行测评。员工代表根据自身认识，给予打分评价。
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员工民主测评得分=测评问卷总分÷测评总人数×10%
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公司本部部门主任评价
（10分）
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27.公司本部部门主任对各单位上报各项报表、基础资料及公司开展各项活动完成情况进行评价。
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采取问卷调查的方法进行测评，本部各部门主任对各单位情况打分评价。
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各部门主任评价得分=测评问卷总分÷测评总人数×10%
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公司领导班子评价(10分)
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28.公司领导班子对考核单位领导班子的能力、整体合力、市场开拓能力、制度执行力、班子作风建设等进行评价。
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采取问卷调查的方式进行测评，领导班子成员根据各单位情况给予打分评价。
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领导班子评价得分=测评问卷总分÷测评总人数×10%
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